会场

张建云院长做2012年度工作总结报告

孙金华副院长主持会议

左其华副院长宣读表彰决定

表彰文明单位

表彰先进个人

2013年1月31日上午，我院召开2012年度工作总结表彰大会，全面总结2012年的工作，研究部署2013年的工作。院长、党委书记张建云作工作报告，副院长孙金华主持会议，副院长左其华宣读表彰决定，副院长蔡跃波、陈生水，副书记林晓斌，副院长戴济群，总工程师窦希萍，总会计师薛亚云，大坝中心副主任刘六宴，副总工程师章为民出席会议。
   会议对2012年文明单位及先进工作者进行了表彰。
   张建云院长在工作报告中指出，2012年我院认真组织干部职工学习贯彻党的十八大精神；院党委及时对学习贯彻活动进行具体部署；举办党委中心组扩大学习班，集中学习党的十八大精神，把贯彻落实十八大精神与认真做好科研工作有机结合起来。张院长强调，我院学习贯彻十八大精神，就是要理论联系实际，围绕生态文明建设、民生水利和创新引领的要求，加快学科建设和人才队伍建设，增强自主创新能力，提高为国家经济社会发展提供科技支撑的能力。
   张建云院长从七个方面全面总结了我院2012年的各项工作。
   第一，科研工作保持稳步持续发展。一是科研合同额再创历史新高。全年承担各类科研项目1292项，科研和科技开发合同总额同比增长10.48%。科研合同额同比增长10.54%。二是新承担一大批国家重大科研项目。新承担国家与部委纵向项目239项。三是取得了一批高水平的科研成果。获得国家和省部级科技进步奖21项，其中国家科技进步二等奖4项，省部级特等奖2项，一等奖6项，二等奖6项。提交正式科研成果报告509篇，出版10部专著，在国内外发表论文470篇，完成75项国家和行业标准的编制。9项国家发明专利获授权，获得实用新型专利22项，审查公示的发明专利14项，取得14项软件著作权。四是在研重大科研项目取得显著成绩。“973”计划项目、“十一五”科技支撑计划项目、水利部公益性行业科研专项项目、国家自然科学基金项目和青年基金项目、交通运输部重大科技专项等项目取得重要进展和成果。涉外工程项目实施顺利。完成了大批的水利工程、桥梁、码头和水电行业的科研检测项目。五是科技管理水平进一步提高。加大对国家重大科研项目和基础研究的政策支持力度，引导科研向承担重大科研项目、提升科研质量、注重基础研究方向发展。采取切实措施，加强在研项目管理。对科研项目采取梯级管理费，鼓励跨课题组、跨研究室、跨研究所之间的合作，鼓励整合资源承担重大项目，进一步加大对大型的、拓展业务领域的、市场竞争激烈的项目的支持力度。鼓励科研人员加强对科研成果的总结和凝炼，鼓励科研人员申报科技专利。
   第二，科技创新平台建设进一步加强。一是抓紧建设3个新实验基地。在安徽当涂开发区建设我院第二个物理模型实验基地，已完成一期征地580亩，河口海岸深水航道试验厅和综合服务楼2013年将开工建设；无锡河流湖泊治理研究基地将在2013年开工建设；全面恢复滁州实验基地。二是新增1个部级实验室和1个部级工程技术研究中心。成功申请“国家能源水电工程安全与环境技术研发（实验）中心”。
   第三，科技支撑作用充分发挥。充分发挥我院的专业优势，为水利、交通、能源行业的发展做好科技服务和支撑。在云南彝良地震、甘肃李桥水库险情、则克台沟堰塞湖抢险救灾工作中提供有力科技服务和支撑。大坝中心、水闸安全管理中心完成了大量全国病险水库除险加固专项检查、大中型病险水库的核查、大型病险水闸安全鉴定成果的核查、病险水库和病险水闸的安全鉴定成果核查等工作。应对气候变化研究中心积极配合国家发展委、水利部、国家气象局等部门，参加国内外应对气候变化重大问题研究、国际会议和谈判，作为主笔专家参与完成了《气候变化国家第二次评估报告》、《十二五国家应对气候变化科技专项规划》等重要文献的编写。我院作为全国河湖基本情况普查的技术支撑单位，全面完成了河湖普查的大量技术工作。
   第四，科技企业改革初见成效。总公司全力保障各企业收益，稳中求进、建章立制、规范管理、提升资质、拓展业务，改革成效逐步彰显，院科技企业经营收入增长11.2%。顺利通过了ISO9001质量管理体系认证，取得HSE证书和AAA级资信。制定了《绩效考核及分配管理办法》等27项制度，制定了总公司发展战略与规划。加强财务管控，实行财务集中管理，资源整合效果明显。总公司已经由组建转入规范管理、快速发展的轨道。
   第五，人才队伍建设工作取得新成果。实施“走出去、请进来”的人才培养方略。选派3名青年科研人员赴瑞典进行短期交流。邀请英国皇家科学院院士等数十名国外学者来院讲学。选派多名干部到各地、各单位挂职工作和培养锻炼。1名专家荣获首届刘光文科技成就奖，1位教授荣获第一届钱宁泥沙科学技术荣誉奖，1位教授荣获严恺工程技术奖，1位教授被评为第五届水利青年科技英才，2位同志被评为交通青年科技英才。完善管理制度，制定了职称评审补充办法、科研津贴发放实施细则等制度。认真做好干部选拔工作。
   第六，加强对外合作交流，我院影响力进一步提升。上级有关领导给予我院有力指导和支持，多次听取我院工作汇报，亲临我院检查指导。院领导带队出访数十家单位。与国内外有关单位签订战略合作协议。成功举办了严恺院士百年诞辰纪念活动和纪念窦国仁院士诞辰八十周年纪念活动，在铁心桥实验基地分别树立了严恺院士和窦国仁院士的铜像。进一步增强了新闻宣传的主动性、时效性和准确性。
   第七，党的组织建设与精神文明建设进一步加强。一是认真落实基层党组织建设年活动要求，指导15个党支部进行集中换届选举。成立了南京瑞迪建设科技有限公司党总支。举办了“基层党组织建设工作培训班”。坚持党建带团建，召开了共青团第七次代表大会。举办青年论坛，表彰“十佳青年”。二是深入推进党风廉政建设。认真开展反腐倡廉宣传教育，完成了院财务资产、干部人事、工程建设三个重点领域的廉政风险防控体系建设。签订党风廉政建设责任书。贯彻执行《廉政准则》，组织全院处级以上干部报告个人事项，开展了领导干部任期经济责任审计。三是认真落实离退休老同志的政治和生活待遇。举办老同志健康专题讲座，坚持每年两次的工作通报，支持“夕阳红”歌舞团的活动，开展了丰富多彩文体活动。四是统战工作继续加强。指导成立民盟支部，九三学社支社和民建支部完成换届。做好人大代表、政协委员的推荐工作。五是深入推进院所文化建设。连续第十年对东海县山左口乡捐资助学。开展对云南省富宁县定点扶贫对口支援。保持全国文明单位称号，被评为全省院务公开民主管理先进单位。开展各类文体活动，丰富职工文化生活。高度重视安全工作，维护了全院的安全稳定。
   张建云院长从八个方面对我院2013年的工作做了全面部署。
   第一，结合实际工作，认真学习贯彻党的十八大精神。作为国家公益类科研院所，我们要结合水利中心工作和南科院的实际认真学习十八大精神，积极开拓发展思路，拓展研究领域，自觉运用十八大精神指导平时的科研工作，明确工作思路，向着建设一流的国际水利科研机构的总体目标努力。
   第二，狠抓质量管理，全面完成科研任务。科研始终是科研机构的工作重点，科研质量要常抓不懈。要努力做好承担的“973”、“863”、国家科技支撑计划、自然科学基金等各类国家重大项目，以及水利部公益性行业专项和交通运输部重大交通科技专项项目。在项目执行中，全过程地加强对科研项目的质量管理和监督，提升科研水平，努力取得一批高水平的科研成果。继续加大力度鼓励申报各类国家项目，认真组织申报国家自然科学基金项目。加强对科研人员的诚信教育，建立诚信考评机制。
   第三，根据国家需求，加快学科调整与拓展。加快组建农村水利研究所，开展农村水利基础理论、高效灌溉技术与节水技术、水土保持与水环境、农村饮水安全与农村基础设施建设、农村水利政策研究与技术推广、农村水利信息化、农村小水电等研究，大力促进服务于农村水利的科研工作，争取用3-5年时间，组建一支在国内外有影响的农村水利科研队伍。加强生态环境方面的研究，尽快组建水生态与水环境研究中心，开展水环境分析评价、水生态治理与修复、水污染与防治、水土保持与治理等研究，为国家的生态文明建设做好科技服务和支撑。
   第四，积极组织协调，加强科研基础设施建设与管理。抓紧完成无锡河湖治理基地的初步设计，落实年度投资计划，争取年内正式开工建设。加大力度协调落实当涂试验基地建设用地和“七通一平”工作，争取有关基建项目年后尽早开工建设。抓紧协调实验室搬迁，保障水资源实验室二期工程尽快开工建设。加强组织协调和管理，加快土石坝筑坝技术实验室的续建，继续完善滁州基地的试验设施。认真组织实施2013年我院中央财政修缮购置项目，保证基建与修缮项目的按期完成。加强部级和院级实验室的管理，合理划分各实验室的研究方向和团队，加强对实验室的管理和考核，探讨适合我院实际的实验室管理模式，促进科技创新平台建设。
   第五，深化企业改革，进一步促进产学研结合。总公司要进一步健全完善现代企业制度，加强内部管理，科学构建企业内部的组织架构，规范各公司的运行管理，提升运行效率和效益。加强能力建设，把提升企业各类市场准入资质作为2013年工作的重点。适时调整经营布局，大力拓展市场，寻找新的经济增长点。协调各类关系，完善企业收入分配机制，正确处理好总公司和分公司、子公司的关系，处理好公司与院所之间的关系，处理好科技开发与科学研究之间的关系。院将进一步加大对总公司的支持力度，各部门要从支持全院战略发展的高度来支持院属企业的发展。要在全院加强经营管理人才的选拔与培养。加大企业管理创新力度，解决制约科技产业发展问题，实现院属企业整体快速科学发展。
   第六，制定政策措施，进一步深化科研体制改革。继续给予基础研究政策倾斜与扶持，在全院营造鼓励科研人员从事基础性、原创性研究的良好氛围。制定政策，鼓励具有基础研究潜质，愿意全身心投入基础性、原创性研究的科研骨干从事基础研究，院从科研津贴、科研条件等方面给予支持。在发挥课题负责制的优势的同时，加强科研创新团队的建设，组织联合攻关。对学科发展需要的课题、有市场开拓性的项目，以及跨所、跨专业、跨研究室的大型项目，加强院所的组织协调，给予特殊的优惠政策，保证项目的承接和实施。在科研项目申报、任务分配、科研条件保障等方面，以及在科研成果的评审、科研报告的讨论等环节，强化研究室和研究所的作用，集思广益，充分发挥我院在科研管理方面多年积累的经验，逐步完善科研管理体制。加大对我院的科研仪器设备研制、量测技术等发展方向的扶持力度，加大对新的专业和研究机构的扶持力度。认真研究科研项目的分类管理，发挥科研津贴对科研工作的引导作用，研究科研团队的考评方法，从管理体制上促进学科的发展。加强科技项目的储备，积极组织申报国家重大科研项目。组织好申请、投标和承接重点工程研究项目。积极申报相关学科的博硕士授予点和新的博士后科研流动站。
   第七，培养引进结合，加强科技创新团队和人才队伍建设。全院要统一思想，齐心协力做好院士候选人的推荐。要认真筹划，继续组织有条件的青年科技人才申请国家杰出青年基金。继续实施青年人才出国学习交流计划。加强科研人才队伍建设，解放思想，大胆地引进急需的科技人才。注重干部和科研人员的教育与培训，组织干部的培训学习。
   第八，加强党的建设，促进精神文明和和谐发展。2013年，要筹划组织召开全院党的代表大会，完成党委换届选举。继续加强基层党组织建设，加强对共青团、民主党派工作的指导和支持。要认真贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，以及水利部党组、江苏省委关于贯彻落实八项规定的具体实施办法，弘扬艰苦奋斗、求真务实的优良作风。深入开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动。认真落实党风廉政建设责任制，深入推进重点领域廉政风险防控工作。全面落实党员领导干部廉洁从政若干准则等规定。要继续加强精神文明建设，努力构建和谐院所，在工作中大力倡导和谐团结，相互配合。加强院所创新文化建设，关心离退休老同志的生活。继续实施青年科技骨干住房基金计划，组织好职工的体检，开展丰富多彩的文体活动。继续保持国家和省、部文明单位称号。
   全院干部职工参加了会议。