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张建云在2016年总结表彰大会上的工作报告
日期:2017年01月23日 11:23:12点击数:字号:【

面向重大科技需求  增强自主创新能力

着力创建国际一流的综合性水利科研机构

——南京水科院2016年工作总结与2017年工作要点

张建云

(2017年1月22日)

2016年,在部党组的正确领导下,我院认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列讲话精神,认真组织开展“两学一做”学习教育,面向国家重大科技需求,紧密围绕水利中心工作,增强自主创新能力,为水利交通能源事业发展提供强有力的科技支撑,全面完成各项工作任务,取得优异成绩。

一、全院经济保持持续快速发展

2016年,全院承担各类科研项目1896项,其中新立项科研项目1157项,科研和科技开发总合同额比去年同期增长17.03%,在国家经济下行压力大的环境下,保持了稳定高速增长。科研合同额与去年同期相比增长了17.7%,农电所和水文自动化所也保持了良好的发展势头。

2016年,瑞迪科技总公司及所属各分子公司总合同额比去年同期增长8.6%,累计到款同比增长14%,与科研形成了双翼发展的良好态势。

二、从严治党,扎实开展“两学一做”学习教育

2016年,院党委在全体党员中扎实开展“两学一做”学习教育。召开“两学一做”学习教育动员部署会,传达习近平总书记关于“两学一做”学习教育的重要指示精神,认真落实水利部和江苏省委“两学一做”的工作部署。坚持规定动作做到位,自选动作有特色。制定了3个工作方案,4次组织院班子开展专题研讨,2次组织全院党员开展学党章、学党纪党规知识考试,编印“两学一做”口袋书,建设学习教育专题网页和微信公众号。举行了纪念建党95周年表彰大会,表彰了先进党支部和优秀共产党员。院党委常委分别在所在支部讲授专题党课。召开了党支部工作交流会,对支部工作进行了考核评议。围绕四个专题集中进行学习研讨,院领导班子每位成员都认真准备,积极发言。

在党的十八届六中全会召开后,我院积极组织全体党员学习六中全会公报以及《关于新形势下党内政治工作生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》。抓好基层党组织建设,组织任期届满的18个党支部换届改选。成功召开了院第三次党代会,选举产生了新一届党委和纪委委员。

从严治党,严肃党的纪律,落实党风廉政建设责任制。3月份院党委中心组举办《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》集中学习会,邀请驻部纪检组领导做专题辅导报告。召开廉政风险防控机制建设推进会,推进廉政风险防控工作的全覆盖。严格党的组织生活制度,认真落实支部“三会一课”、组织生活会、民主生活会等制度。认真落实中央八项规定精神,开展了办公用房清理和公务用车专项自查。发挥审计监督作用,对院属公司进行专项内部审计。认真做好党员组织关系集中排查工作,经过努力,失联党员中已有17名长期出国出境党员取得联系。深入开展党费专项检查工作,已完成全院党员党费补交工作。

三、面向国家重大科技需求,科研工作再创佳绩

一是科研取得丰硕成果。2016年全院共有21项科研成果获得省部级以上科技奖励。其中,国家技术发明二等奖1项,部级特等奖2项,部省级一等奖9项、二等奖7项。“复杂水工混凝土结构服役性态诊断技术与实践”获2016年度国家技术发明奖二等奖,实现我院同时也是水利行业在国家技术发明奖的突破。“水力驱动式升船机关键技术研究与工程实践”获中国航海科技特等奖;“新型桶式基础结构设计与施工关键技术研究”获中国水运建设科技特等奖。

新增发明专利42件,实用新型专利28件,申请软件著作权11件。承担着《水资源监测要素》等40余项国家和行业技术标准规范的编制工作。

二是基础与应用基础研究取得新成绩。2016年,我院紧盯国家重大科技需求,认真组织申报国家重点研发计划“水资源高效开发利用”等重点专项。成功申报并牵头承担了“流域雨洪资源高效开发利用技术及示范”、“长三角地区水安全保障技术集成与应用”、“重大水利工程大坝深水检测及突发事件监测预警与应急处置”、“黄渤海沿海地区地下水管理与海水入侵防治研究”等4个项目,参加了16个项目,承担了29个课题的研究。目前,正在认真组织申报重点专项的2017年度项目。

2016年全院新增国家自然科学基金项目30项。在研的国家杰青项目、自然科学基金重点项目、面上项目和青年项目均按计划执行。国家杰青项目“水工混凝土结构工程”通过国家自然科学基金委组织的中期考核,并被评为特优级。

顺利完成了“973”项目、“十二五”国家科技支撑计划课题。水利部公益性行业科研专项均按计划在2016年结题。承担的国际科技合作项目“城镇化背景下水与能源纽带关系研究与示范”,顺利通过项目中期检查。国务院三峡工程建设委员会立项的三峡后续项目“三峡升船机通航与运行保障关键技术研究”已全部完成研究任务,并开展现场实船试航。完成了2016年水资源节约管理与保护项目30余项。

三是海外涉水工程科研工作取得新突破。2016年,我院推动海外科研市场的开拓,制定了涉外科研项目的出国(境)管理办法,进一步理顺涉外科研项目的财务、资金等管理,采取切实有效的方法鼓励科研人员“走出去”,全院的涉外科研工作呈现出良好的发展势头。

2016年,全院的涉外科研项目总量和涉及的国家数量都呈现明显上升的势头,海外合同占全院科研总合同额的10%以上。承担了老挝水电站、伊朗火电、印尼电厂、沙特岸滩、肯尼亚电站、韩国港口、加纳码头、刚果港口、毛里塔尼亚海军基地、柬埔寨水电站、孟加拉火电,以及巴基斯坦的火核电、桥梁冲刷等多项涉外科研项目。

新承担了“巴基斯坦白沙瓦-卡拉奇高速公路水文水力分析计算”,这是我院水文水资源研究领域走向国际科技市场迈出的重要一步,现场开展了研究区内关键控制断面的水文研究和分析。水工所新承担了巴基斯坦卡拉奇核电厂水工模型试验,合同额达2429万元,全年涉外合同额比去年增长了6倍。河港所积极开拓海外科研市场,克服困难,承接了马尔代夫马累机场岛跨海大桥、中马友谊大桥、马尔代夫国际机场改扩建等项目的现场测量和试验研究工作,为今后的项目承接奠定了基础。岩土所承担的涉外工程项目“苏丹上阿特巴拉水利枢纽工程安全监测”项目已实施了五年,新开展了卡拉奇核电岩石试验、马尔代夫机场扩建围海与板桩码头工程建设关键技术研究。

四是解决重大工程关键技术难题,为水利工程建设和国家经济社会发展提供优质科技服务。2016年,全院干部职工共同努力,为国家重大工程解决了一系列关键技术难题。全力做好172项重点水利工程的科研工作,承担了引江济淮工程中的蜀山和白山泵站枢纽水工整体模型试验项目,为引江济淮工程提供了有效的技术支撑。组织开展了西藏拉诺工程监理与建设管理、大藤峡船闸水力学和工程安全监测等技术研究。承担了四川、江西、江苏等地洪水风险图编制任务。开展了淮河干渠、三峡升船机、澜沧江如美和古水水电站、景洪升船机、黔中水利枢纽、雅砻江卡拉水电站等重点工程的研究工作。发挥我院在城市水环境研究领域的技术优势,承担了G20峰会核心区水质与环境保障项目,使G20峰会核心区水环境得到明显改善,完全满足G20峰会提出的水环境保障要求。承担了上海、常熟、常州、吴江等城市的水质改善研究项目。

2016年,我院完成了长江黄金水道治理的系列研究课题,在长江上游河段,完成了长江上游涪陵-洛碛河段航道整治及江津至胜中坝河段航道整治工程研究等项目;在长江中游河段,进行了新洲至九江河段、周天藕河段航道整治模型研究;在长江下游河段,我院发挥优势,全力做好南京以下12.5米深水航道建设的科研服务工作。承担了海峡西岸、北部湾、江苏、浙江、广东沿海开发相关工程关键技术研究等工作。

承接了鄂北调水、南水北调、澜沧江大华桥水电站、金沙江鲁地拉水电站、大渡河巴底水电站、松塔水电站以及宁波港、北仑港、福州港、连云港、青岛港、南京港及厦门轨道交通跨海工程等重大工程的水工材料及结构关键技术试验研究工作。

开展了水利、公路、水运工程质量检测,承接了一批工程质量督查、第三方检测以及法院仲裁项目。

四、编制“十三五”创新发展规划,谋划长远发展大计

“十三五”是我院加快建设国际一流科研院所的关键时期,在“十三五”的开局之年,我院认真分析问题和机遇,着眼创新和发展,认真组织编制了我院“十三五”创新发展规划和6个专项规划。成立了规划编制领导小组和工作组,多次召开编制工作座谈会,在党委中心组集中学习中,广泛深入地讨论了“十三五”创新发展规划和专项规划。

一是明确了“十三五”和中长期发展目标。规划确定的我院发展目标是,到2020年,将我院建成具有鲜明特色优势、创新能力雄厚、在国际上具有重要影响力的综合性水利科研机构;到2030年,将我院建成国际一流的综合性水利科研机构。深化科技改革,聚焦公益定位,强化协同创新,完善科技成果转移转化机制,实现科技资源开放共享,大幅提升科技支撑与服务能力。

二是全面实施“三个六”创新工程。坚持“三个面向”,统筹创新发展各项工作。到2020年,力争形成水文基础理论与方法、通航水力学与枢纽工程、河流海岸动力学与工程泥沙、筑坝技术与安全管理、水(港)工新材料与工程结构、洪旱灾害防控理论与方法等“六大”优势专业方向,达国际先进或领先水平;全面建成院本部基础前沿研究与人才培养基地、铁心桥水科学与水工程综合实验基地、滁州流域水文与防洪抢险实验基地、当涂水工程科学试验与科技开发基地、无锡河湖治理研究基地、杭州农村电气化与再生能源研发推广基地等“六大”创新研发基地,综合试验能力国际领先,全面增强创新能力,以支撑未来30年可持续发展;实现在学科建设布局、高端人才队伍培养、国家级科研平台建设、重大科研成果产出、科技支撑服务能力、管理体制机制改革等“六大”创新突破。

五、不忘初心,全力担当水利科技服务和支撑工作

充分发挥依托我院的大坝安全管理中心、应对气候变化研究中心、水闸安全管理中心以及工程质量检测中心对行业发展的支撑作用,主动服务水利、交通和能源行业。

2016年在超强厄尔尼诺事件影响下,我国多地发生严重洪涝灾害,长江中下游发生1998年以来最大的洪水过程,全国192个城市发生洪涝,我院及时派出专家到防洪一线参加抢险救灾。先后派出专家参加国家防总技术工作组赴湖北、江西、江苏,协助指导重要堤防巡查防守、险情分析、应急排险等工作。7月21日接到水利部和国家防办要求,我院派出大坝中心、材料结构所的7名专家,携带水库探测仪器驱车12小时连夜赶到黄壁庄水库现场排查险情,受到陈雷部长和刘宁副部长的表扬。2016年7月初,南京市遭遇持续强降雨天气,在接到南京市相关部门求助后,及时组织岩土所、材结所、大坝所等部门的专家携带高密度电法仪和探地雷达等仪器,赶赴现场开展检测分析研判,为防洪抢险科学决策提供依据。

大坝中心围绕水利中心工作,积极承担水利行业的专项调研工作,先后组织开展了水库调度规程应急预案、大坝安全监测与鉴定、病险水库调查摸底等全国性的调研工作,组织开展了全国水库大坝新一轮注册登记工作,全国大型水库大坝安全监测监督平台项目顺利立项。水闸中心积极组织完成了大型病险水闸和地方中型病险水闸安全鉴定成果的核查。应对气候变化中心为水利应对气候变化工作提供及时全面的科技支撑,参加国内外应对气候变化的相关活动,作为主要专家参加了《中国气候变化第三次国家评估报告》的编写和审查工作。我院承担编制的全国海堤建设总体方案已报部规划计划司,为加强对海堤建设的指导、推动海堤建设、提高沿海防御风暴潮能力提供全面的科技支撑。

2016年,我院完成《全国农村水电发展十三五规划》和关于小水电发展的两个专项规划。承担了全国20省小水电精准扶贫三年规划编制工作,聚焦贫困农户精准受益、精准脱贫。农电所参与了水利部水电局的项目审查和十三五增效扩容规划方案的编制工作,对纳入本次增效扩容改造的1249条河流,2117个增效扩容项目进行审核。2016年,农电所成功执行了两期商务部委托的小水电及农村电气化研修班,为17个亚非国家培养了46名小水电及农村电气化领域的政府官员和技术人员。

六、大力推进科研平台建设,创新能力进一步提升

2016年我院进一步加强实验室管理,充分发挥国家和部级重点实验室、研究中心平台作用,积极准备申报水旱灾害防控国家重点实验室和水工新材料国家级工程研究中心。“水科学与水工程国际联合研究中心”为加强国际交流与合作起到了很好作用。全院加强科研实验平台的统一管理和开放,制定了重大科研基础设施和大型仪器设备开放使用管理办法,对全院实验厅实行分类管理,统一调配,促进资源共享。

2016年,科研基础设施和设备平台建设全面加强。在当涂基地建设的河口海岸深水航道实验厅投入使用,工程荣获中国钢结构的特等奖“金钢奖”,已经安排引江济淮、广东太平岭核电、泉州港等科研项目进场开展模型试验研究。通航枢纽综合模拟试验厅主体建筑已经封顶。无锡河流湖泊治理研究基地试验大厅正在加快建设。

2016年,我院各学术期刊取得好成绩。《水科学进展》连续4届获得“中国国际影响力优秀学术期刊”称号,目前,期刊核心版影响因子1.677,在水利类期刊中排名第一。《岩土工程学报》再次获得中国科协精品科技期刊项目的资助。《海洋工程》(中文版)和《China Ocean Engineering》(英文版)联合主办了两年一届的全国性学术讨论会,提升了国际影响力。院刊《水利水运工程学报》完成全年的编辑出版工作,论文质量和编辑质量明显提升。

七、加强科技成果转化,科技产业开发工作再上新台阶

2016年,深化院属企业改革,进一步整合资源、强化管理、创新创业、大力促进科技成果转化,取得较好的经济和社会效益。

一是进一步深化改革、整合资源、规范管理,现代企业制度初步建立。在资质方面,总公司成功取得对外承包工程资格证书,申报了勘察设计水利行业专项甲级和工程咨询增项资质,科兴公司成功增项升级,取得水利行业全部最高等级监理资质;在人力资源方面,努力打造经营、技术、管理三个团队,构建了结构合理的企业人才队伍;在制度建设方面,新编《公司廉政风险防控手册》、《公司生产安全事故应急预案》、《总公司因公出国(境)管理办法》等一系列管理制度,进一步规范管理。

二是拓展业务,加快发展。2016年,瑞迪科技总公司整合防汛防渗、结构修复加固、水利信息化等资源组建的安徽公司和信息公司稳步发展。依托我院腐蚀与防护专业的研究优势,组建了腐蚀防护分公司,已在江苏、海南、新疆等地区的水利工程中开展工作。积极拓展新专业和新市场,以产业链形式参加长江下游深水航道、杭州水质提升、浙江青田供水工程、文莱石化项目管理及勘察设计等工程项目。西藏拉诺水利枢纽工程监理工作得到西藏自治区、水利部的高度评价,品牌效应凸显。2016年安微瑞迪公司为国家和省市防办提供了近三千万元的防汛物资材料,“瑞迪”、“科兴”等企业品牌被行业广泛认可。

三是搭建平台,成立众创中心,加强对外合作。成立了瑞迪科技众创中心,以我院技术成果为支撑,拓展城市黑臭水体治理、水环境综合整治业务领域。整合研究所及院属企业中的多个分、子公司资源,共同研究编制方案、勘察设计、供应材料、管理项目,成功实施了杭州G20核心区水质提升项目,起到了很好的名片效应。加强了与中电建、中交、深圳天健、广东广业、铁汉生态等集团的联系和合作。

四是编制规划,谋划长远发展。高度重视对院属企业的战略规划与管理,制定了“十三五”科技企业发展专项规划。提出了“一个定位、两翼布局、三大目标、五项战略”的战略发展思路。将院属科技产业准确定位为“南京水利科学研究院科技开发管理及科技成果转化平台”。明确在“十三五”期间,院属企业传统优势的存量业务年均产值增幅9%以上,拓展创新的增量业务年均增幅14%以上,确保总产值年均增幅10%以上,并为此提出改革、平台、人才、众创及国际化等五项战略保障措施。

八、加强科技领军人才培养,干部人才队伍建设取得新进展

一是科技人才队伍建设再创佳绩。1人入选国家“万人计划”第二批百千万工程领军人才;1人入选江苏省“333人才工程”一层次人选、6人入选二层次培养对象,27人入选三层次培养对象;1人获得首届“中国大坝杰出工程师”称号;1人被评为全国优秀科技工作者;2人被评为交通运输青年科技英才;3人被推荐为2016年政府特贴人选,3人被推荐为“万人计划”青年拔尖人才;1人被评为张光斗青年科技奖;1人入选江苏省双创博士。

二是落实干部工作新要求,持续推进干部队伍建设。坚持标准,认真做好干部选拔任用和管理工作。坚持“四凡四必”,严格执行选拔程序,组织实施了5名处级干部和8名科级干部选拔任用工作。加强干部监督,认真组织开展领导干部个人有关事项报告、抽查核实和干部档案专项核查等工作。严格干部因私出国(境)管理,做好登记备案。加强中层干部考核管理。推进干部挂职锻炼,选派青年科技人才到新疆、江苏、长江南京以下12.5米深水航道指挥部等单位支援地方水利和交通建设,参加中组部博士服务团赴内蒙古挂职锻炼。认真学习《干部教育培训工作条例》,认真落实水利部干部教育培训工作部署,教育引导广大干部树立新理念、适应新常态,为实现国际一流院所建设目标和水利事业发展凝心聚力。

三是实施人才发展战略,持续加强科技人才队伍建设。结合我院高学历、高职称人才相对集中,青年人才职业晋升通道受限等实际,研究制定了《青年教授级高级工程师选拔聘用实施办法》,着力为青年专业技术人才成长创造条件。落实岗位设置管理制度,坚持评聘分开,常态化实施正高级岗位竞聘上岗。严格公开招聘程序,量化人才评价标准,优先引进重点领域重点院校优秀青年人才。发挥好博士后流动站在青年科技人才引进和培养中的作用。

四是编制实施人才发展规划。深入学习贯彻《中央深化人才发展体制机制改革的意见》和水利人事人才工作新精神,落实“十三五”水利人才队伍发展规划,编制《“十三五”人才队伍建设规划》,力争“十三五”时期在人才队伍建设方面取得新突破。

五是稳妥推进事业单位养老保险和分配制度改革。按照国家和部省的有关要求缜密部署,加强业务政策培训,加强政策宣传和组织实施,保证改革顺利推进。逐步深化和推进收入分配制度改革。按照要求精心编制绩效工资实施方案并报部。认真贯彻落实水利企业负责人薪酬改革部署,做好院属企业薪酬分配。

六是扎实做好研究生招生和教育培养工作。研究生培养工作以高素质水利科技人才培养为目标,以立德树人、严格管理、提高质量为主线,加强研究生培养工作。2016年联合武汉大学、四川大学在我院建立研究生实习基地,目前已有包括清华大学、河海大学在内的4家高校在我院设立研究生实习基地;积极开展与河海大学、武汉大学、同济大学联合培养研究生,进一步扩大博士研究生招生规模。重视加强研究生政治思想和专业理论教育,指导研究生参与重大工程试验论证和重大课题研究,提高研究生解决实际问题的能力。我院多名学生获张光斗奖学金、潘家铮奖学金。研究生学位论文质量在江苏省抽检评比中位居前列。

九、建设和谐院所,精神文明建设取得新的成绩

一是高度重视扶贫帮困工作。定点帮扶江苏省灌南县腰庄村,派出一位骨干担任该村“第一书记”,资助21万元用于产业和重点项目帮扶。与云南省富宁县、重庆市开县、巫溪县、城口县等开展了对口帮扶。向重庆市巫溪县和城口县,捐款20万元用于产业帮扶,捐款5000元慰问贫困户和资助贫困儿童。组织职工向盐城灾区捐款,在一天半的时间内为灾区共捐款18万多元。

二是深入推进精神文明建设。大力弘扬“勤奋、严谨、求实、创新”的科研精神。组织开展“职工子女夏令营”活动。支持工会、共青团工作。工会举办了乒乓球、羽毛球等一系列的文体活动,三八节组织女职工活动。共青团举办了“五四”青年论坛、读书征文等活动。高度重视离退休老干部工作,积极开展夏季送清凉、冬季送温暖,生日送蛋糕,生病住院及时探视,重大节日走访慰问等活动;认真落实老干部的政治和生活待遇,及时足额发放各类生活补贴和慰问费,支持“夕阳红”歌舞团开展活动。积极做好党外人士的联系、服务、举荐工作,大力支持民主党派基层组织开展各项有益活动。加强宣传思想工作,普法工作受到表彰。2016年,我院顺利通过了全国文明单位和江苏省文明单位的复查。

三是高度重视安全生产工作。加强安全管理,落实安全责任,查找安全隐患,积极整改隐患,加强督促检查,节假日前组织开展安全生产大检查,确保全年无安全生产责任事故。严格对部门和安全责任人实行安全生产的“一票否决”,在安全工作上形成一致的共识,防患于未然。要求各部门的安全检查不能浮于表面、流于形式,要真查、真抓、真改,对检查中发现的问题要开具书面整改通知单,明确安全问题、安全责任、整改方式、整改期限。

十、统筹安排,规划布局,做好2017年各项工作

2017年,我院将认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,以更加饱满的工作热情迎接党的十九大召开,紧密围绕中心工作,积极承担国家重大科研任务,全面实施院“十三五”创新发展规划,提升科研水平,促进科技成果转化,为行业科技进步和国家经济社会发展提供强有力的科技支撑。

(一)落实“十三五”规划,全面启动“三个六”创新发展工程

2017年是实施“十三五”规划的重要一年,全院要紧密围绕国家和水利行业发展需求,瞄准学科发展前沿和国际一流科研机构的发展目标,实施我院“十三五”创新发展规划,全面启动“三个六”创新发展工程。一是尽快审查和颁布规划;二是分解目标和任务,制定实施和考核方案;三是研究政策,提出措施,加大投资,保障“三个六”工程的有序实施。

(二)全力做好“十三五”重点项目的申报和组织实施工作

加强对各类在研科研项目的过程管理,加强质量监督与检查,提升科研成果质量,重视原始创新和发现。加强内部科研资源优势的整合,认真组织申报国家“十三五”重点科技计划各批次的项目,争取更多项目申报成功。

(三)加强创新平台建设

规范和加强现有重点实验室的建设和管理;积极申报国家重点实验室和工程中心和省部级重点实验室。全面加快创新基地建设,提升创新能力,无锡基地实验厅主体工程争取完工,当涂基地新建实验厅陆续投入使用。科学地做好基本建设和修购专项的规划,完成年度基建投资计划,按期完成支付进度和建设任务。认真实施基础设施改造与修购专项计划。落实制度和措施,支持新研究方向的发展,加大对新学科的拓展力度,加大对新成立8个研究中心的支持力度。加强科研仪器设备的管理,开展科研仪器设备校验检定专项检查。

(四)进一步提升服务水利中心工作的能力和水平

紧密围绕国家一带一路战略、长江经济带建设、京津冀一体化战略和国家“十三五”规划的各项重点工作,跟踪重大水利工程建设项目,继续开展水生态文明建设、农村饮用水安全、中小河流治理、长江黄金水道建设、水电开发、节能减排、新能源与新材料研发等科研工作。认真做好水生态文明建设评估、最严格水资源管理等科技服务和支撑。加快全国水库大坝安全监测监督平台和基础数据库建设,做好水库和水闸的安全鉴定。发挥公益性作用,集中我院在防洪减灾、农村水利、水电领域的科技优势,主动承担社会责任,积极参与应急处置突发事件和防汛抗旱减灾工作。

(五)服务国家重大工程建设,促进行业科技进步

发挥我院在水利、交通和能源领域的科研能力和实力,努力承担国家重大涉水工程关键技术问题研究,更好地为行业发展提供科技服务。继续做好西江大藤峡、淮河出山店、陕西引汉济渭、贵州夹岩、西藏拉诺等重大工程的科研工作。为黄河古贤枢纽、云南滇中引水、吉林西部供水、黑龙江锦西灌区等水利重大项目的前期论证提供科技支撑。发挥技术优势,解决交通运输行业黄金水道建设重大工程关键技术问题,为绿色交通、安全交通、智慧交通提供科技服务。继续为西南水电、小水电扶贫工程、新能源开发等提供技术支撑。

(六)进一步加大力度,切实加强人才培养和引进

我院人才和干部队伍的现状是,人才总量偏小,人才结构不合理,学科带头人缺乏。因此,我院要加强人才队伍的建设,要高度重视人才强院的战略。要加强人才的服务保障,加大力度,推进人才公寓建设,改善新进人员住宿条件。加大力度扶持引进的人才开展研究工作。继续选拔并资助青年科技骨干出国学习交流。鼓励研究生申请国家留学基金出国学习,鼓励青年科研人员参加高水平的国际学术交流会议。继续给予青年科技人员科技人才住房基金支持。对新入院工作的博士及进站从事博士后研究人员,给予科研启动经费资助。扎实做好研究生招生和教育培养工作。运用博士后科研流动站等人才引进平台,进一步解放思想,加大对人才的引进力度。

(七)进一步加大力度,切实加强干部队伍建设

做好科研、经营和管理三支队伍建设。我院干部队伍存在平均年龄偏大等问题。要加强干部选拔任用工作,提拔任用年轻人员担任研究所和职能处室的领导,在研究所配备40岁以下(优秀的可到45岁以下)青年副所长,作为干部后备力量。加强干部和人才交流,选派科技人才赴水利部工作,选派科技干部到相关单位挂职锻炼。加强干部的培训,建立干部网上选学、集中研讨等多种培训渠道,认真进行干部培训登记。

(八)进一步加大力度实施“走出去”战略,加强对外合作交流

采取切实有效的方法鼓励科研人员“走出去”。在出国任务办理、涉外科研项目管理等方面给予支持。采用“借船出海”的战略,与国家大型企业合作,努力开拓海外科研市场。各部门要把开拓海外科研市场作为2017年的一项重要工作,争取在海外科研项目数量、合同额、涉及范围等方面取得跨越发展。

(九)进一步解放思想,加快科技产业的发展

进一步扶持院属企业的发展,促进全院经济“两翼齐飞”,科研与科技开发平衡发展,互相促进,互为保障。院属企业要重视创新能力建设,在发明专利、科技成果推广、产业规模化发展等多方面采取有效举措,促进发展。支持在防腐技术、污水处理、勘测设计、海洋资源开发、信息化和新技术等领域试行研究所与公司合作的科技成果产业化发展道路。加速推进新材料生产基地建设。提升院属企业各类资质,提升市场竞争力,积极开拓国内外市场。

(十)加强党的建设和党风廉政建设工作

要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局,加强党的建设,规范新形势下的党内政治生活,继续做好“两学一做”学习教育。重视党风廉政建设,强化“两个责任”。持续开展党风廉政建设,牢记反腐败工作始终在路上的要求,认真落实中央从严治党的方略,把党的组织建设和作风建设作为重点,坚持把纪律和规矩挺在前面,促进风清气正的政治局面的形成。

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